Sektor Motoryzacyjny

Audyt w motoryzacji –
kontynuacja działalności – i procesy restrukturyzacyjne

Audytuję spółki motoryzacyjne w sytuacjach nieoczywistych: gdy zarząd stoi przed pytaniem o kontynuację działalności, gdy trwa proces sprzedaży spółki lub gdy wymagana jest natychmiastowa konwersja na sprawozdanie likwidacyjne.

✉ Umów bezpłatną konsultację ▶ Zobacz projekty z branży

Bez zobowiązań • 20 minut • szybka ocena sytuacji

Badania w złożonym procesie M&A

20+

Lat doświadczenia

48h

Konwersja na sprawozdanie likwidacyjne

100%

Zgodność z KSB i MSB

Audyt przy założeniu kontynuacji działalności

Sprawozdania likwidacyjne

Procesy sprzedaży spółki

Restrukturyzacja finansowa

Ocena going concern

Badanie w warunkach niepewności

Projekty z sektora motoryzacyjnego

Wybrane case studies – motoryzacja

Projekty w niestandardowych okolicznościach – badanie sprawozdań w trakcie procesów transakcyjnych i restrukturyzacyjnych.

Audyt + konwersja na sprawozdanie likwidacyjne

Sytuacja

Spółka z sektora motoryzacyjnego w trakcie procesu sprzedaży. Pierwsze badanie przeprowadziłem przy założeniu kontynuacji działalności. W trakcie procesu decyzja o sprzedaży całości aktywów przesądziła o konieczności zmiany podstawy sprawozdawczości.

Działanie

Dwuetapowy projekt: pełne badanie sprawozdania przy założeniu going concern, a następnie – po podjęciu decyzji przez właściciela – błyskawiczna konwersja i sporządzenie sprawozdania na podstawie wartości likwidacyjnych aktywów zgodnie z KSR 14.

Rezultat

Kompletna dokumentacja audytowa dla obu sprawozdań. Nabywca otrzymał pełny obraz wartości likwidacyjnych aktywów, co umożliwiło zamknięcie transakcji w wymaganym terminie.

Transakcja zamknięta w terminie dzięki sprawnej konwersji

Ocena going concern – dostawca OEM

Sytuacja

Polski dostawca komponentów dla producentów OEM stanął wobec gwałtownego spadku zamówień w wyniku przestoju w fabryce głównego odbiorcy. Zarząd miał wątpliwości co do możliwości kontynuacji działalności i czy sprawozdanie roczne może być sporządzone na standardowych zasadach.

Działanie

Szczegółowa analiza płynności na 12 miesięcy naprzód: prognoza przepływów pieniężnych, ocena dostępnych linii kredytowych, weryfikacja kontaktów z bankami oraz analiza zdolności serwisowania długu. Równoległe zbadanie możliwości pozyskania nowych zamówień od alternatywnych odbiorcaöw.

Rezultat

Udokumentowane założenie kontynuacji działalności z opisem istotnej niepewności w sprawozdaniu. Spółka uzyskała opinię z modyfikacją (objaśniający akapit), która umożliwiła jej kontynuację relacji bankowych bez naruszenia kowenantów.

Opinia z akapitem objaśniającym – relacje bankowe utrzymane

Audyt spółki motoryzacyjnej wg MSSF

Sytuacja

Polska spółka zależna międzynarodowej grupy motoryzacyjnej prowadząca działalność produkcyjną. Sprawozdawczość wg MSSF na potrzeby konsolidacji grupy, złożone kontrakty długoterminowe z OEM, wycena zapasów oraz rozliczenia między spółkami grupy.

Działanie

Badanie sprawozdania wg MSSF ze szczególnym uwzględnieniem: wyceny zapasów według NRV, rozliczania kontraktów produkcyjnych wg MSSF 15, oceny rezerw gwarancyjnych oraz prawidłowości rozrachunków z podmiotami powiązanymi w grupie.

Rezultat

Opinia bez zastrzeżeń dostarczona w terminie wymaganym przez harmonogram konsolidacji grupy. Rekomendacje dotyczące polityki rachunkowości dla kontraktów długoterminowych zaakceptowane przez zarząd.

Opinia bez zastrzeżeń – w terminie konsolidacji grupy

Wyzwania branży

Kluczowe wyzwania rachunkowe w sektorze motoryzacyjnym

Ocena założenia kontynuacji działalności (going concern)

Utrata kontraktów, zmiany w łańcuchu dostaw lub decyzja o sprzedaży spółki wymagają rzetelnej oceny, czy sprawozdanie może być sporządzone przy założeniu kontynuacji – to jedna z najtrudniejszych decyzji audytora.

Konwersja na sprawozdanie likwidacyjne

Gdy kontynuacja działalności nie jest zasadna, konieczna jest konwersja – wycena aktywów po wartościach możliwych do uzyskania, reklasyfikacja zobowiązań i zmieniona polityka rachunkowości.

Wycena aktywów w procesie sprzedaży

Maszyny, urządzenia i zapasy wyceniane w kontekście transakcji M&A – wartości historyczne przestają być miarodajne, kluczowa staje się wartość godziwa lub likwidacyjna.

Zobowiązania pracownicze i rezerwy restrukturyzacyjne

Procesy sprzedaży i restrukturyzacji generują istotne zobowiązania wobec pracowników, które muszą być prawidłowo ujęte i wycenione w sprawozdaniu.

Ryzyko kontraktów z producentami OEM

Długoterminowe kontrakty z producentami samochodów – ich klasyfikacja, ryzyko niewykonania i potencjalne kary stanowią istotny obszar kontroli wewnętrznej i audytu.

Rachunkowość restrukturyzacji wg MSSF

Koszty restrukturyzacji, odpisy aktywów i ujęcie sprzedaży jednostki zależnej wymagają precyzyjnego zastosowania standardów MSSF 5 i MSR 37.

Spółka motoryzacyjna w procesie sprzedaży lub restrukturyzacji?

Mam doświadczenie w badaniu spółek w trudnych okolicznościach. Zadzwoń – omówimy sytuację.

✉ Umów bezpłatną konsultację 📞 +48 502 960 170

FAQ

Najczęściej pytają

Zagadnienia rachunkowe specyficzne dla motoryzacji – wycena pojazdów, gwarancje i struktury dealerskie.

Co audytor sprawdza w dealerstwie samochodowym?▾

Kluczowe obszary to: wycena pojazdów nowych i używanych (test wartości netto możliwej do uzyskania – NRV), rozliczenia z importerem lub producentem (bonusy sprzedażowe, warunki płatności), prawidłowość ewidencji samochodów demonstracyjnych i testowych, rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz monitoring przeterminowanych należności z tytułu usług serwisowych. W dealerstwie o złożonej strukturze marżowej audytor bada spójność polityki rachunkowości wobec każdego strumienia przychodów: sprzedaż aut, serwis, części zamienne i usługi finansowe.

Jak rozliczać samochody demonstracyjne i testowe w księgach?▾

Samochody demonstracyjne mogą być ewidencjonowane jako towary handlowe lub środki trwałe – w zależności od przewidywanego okresu użytkowania (typowo powyżej roku = środek trwały). Polityka rachunkowości musi być spójna i udokumentowana. Przy sprzedaży demo-cars po kilku miesiącach użytkowania audytor sprawdza, czy moment przeklasyfikowania z towarów na środki trwałe jest prawidłowy, czy odpisy amortyzacyjne odzwierciedlają rzeczywiste zużycie i czy cena sprzedaży nie jest niższa od wartości netto na moment zbycia.

Jak gwarancje producenta wpływają na rezerwy i wynik dealera?▾

Dealer może ponosić koszty napraw gwarancyjnych przed ich zwrotem przez importera lub producenta. Audytor weryfikuje kompletność rezerw na niezakończone naprawy, poprawność ujęcia należności od importera za prace serwisowe oraz terminowość rozliczeń. Błędna prezentacja rozrachunków gwarancyjnych może istotnie zniekształcić wynik na działalności serwisowej – jednym z kluczowych segmentów rentowności nowoczesnego dealerstwa.

Czym różni się audyt grupy dealerskiej od pojedynczego salonu?▾

Sieć salonów wymaga badania skonsolidowanego lub koordynacji wielu badań jednostkowych. Dodatkowe wyzwania: eliminacja transakcji wewnątrzgrupowych (przerzuty pojazdów między oddziałami, wspólne usługi administracyjne), spójna polityka rachunkowości dla całej grupy i ujednolicona metodologia wyceny zapasów pojazdów. Jeśli spółka matka raportuje do zagranicznej grupy – może być wymagany również pakiet konsolidacyjny w standardzie MSSF z uwzględnieniem korekt transakcji wewnątrz grupy.

Baza wiedzy